Vous trouverez ci-dessous les nouvelles plus significatives du secteur des énergies, des procédés et de la chimie au cours des deux dernières semaines.
Nous avons rassemblé en un seul lieu l’information clé de notre secteur afin d’éclairer les dirigeants et de soutenir des décisions éclairées et stratégiques.
Gaz renouvelable : l’objectif de 10 % repoussé
Québec reporte à 2032 l’obligation d’injecter 10 % de gaz de source renouvelable dans les réseaux, ce qui était initialement prévue pour 2030. Le gouvernement invoque un approvisionnement insuffisant et un coût cinq fois plus élevé, qui ont entraîné des volumes invendus chez Énergir.
Le report permettrait d’ailleurs aux consommateurs d’économiser entre 130 et 150 M$ en 2030. Le projet de règlement réaffirme toutefois le rôle du réseau gazier pour la sécurité énergétique et les pointes hivernales, même si le report ralentira la signature de nouveaux contrats d’approvisionnement.
Article complet : Québec reporte son objectif
Virage sodium pour l’électrique
CATL annonce le lancement en production de masse de sa batterie sodium‑ion Naxtra d’ici la fin de 2026, marquant une étape majeure pour l’industrie automobile.
Le fabricant affirme avoir levé les principaux enjeux techniques, rendant possible une production industrielle à grande échelle sans lithium. Cette technologie se distingue par des coûts plus faibles et de meilleures performances par temps froid, tout en venant compléter les batteries lithium‑ion existantes.
Article complet : CATL annonce enfin l’arrivée en masse des batteries au sodium pour 2026
Voir sans agir
La souffrance au travail est largement visible, documentée et mesurée, mais elle demeure activement ignorée par de nombreux leaders.
Cet aveuglement s’explique par l’incompétence managériale, le mauvais leadership, le déni et le cynisme, qui transforment les décideurs en simples spectateurs. Les souffrances sont alors déshumanisées, réduites à des indicateurs de performance, ce qui alimente le désengagement et l’épuisement.
Article complet : L’aveuglement des leaders
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Quand la performance diminue, ce ne sont pas les compétences
La baisse de performance d’une équipe est souvent liée à l’épuisement simultané de l’énergie cognitive et émotionnelle et non à un manque de compétence ou de motivation.
Ces deux batteries, drainées par la surcharge, les tensions et le stress, se renforcent ou s’affaiblissent mutuellement, avec des impacts directs sur la qualité des décisions, la coopération et les coûts de productivité.
Dans le contexte de la Loi 27, cet épuisement constitue un risque psychosocial mesurable que les employeurs doivent prévenir avant le surmenage déclaré. Un diagnostic rapide, l’élimination ciblée des frictions et l’instauration de rituels simples permettent de restaurer l’énergie des équipes et d’améliorer la performance en quelques semaines.
Article complet : Votre équipe n’est pas débordée : ses batteries sont à plat